Unbesetzte Positionen oder noch schlimmer falsch besetzte Positionen in Unternehmen kosten die Wirtschaft viele Millionen Euro im Jahr. Darüber hinaus kostet dies auch viel Zeit und verursacht Stress. Hierbei sind die Herausforderungen vielfältig:

• Durch den Fachkräftemangel gibt es immer weniger geeignete Bewerber auf freie Stellen, dass führt dazu, dass das Werben um passende Mitarbeiter immer kostspieliger wird.
• Die Erwartungen der Bewerber verändern sich immer weiter weg von klassischen Anreizen wie ein komfortables Einkommen oder einen sicheren Arbeitsplatz hin zu sinnstiftenden Tätigkeit im Einklang mit dem eigenen Wertemodell.
• Die Digitalisierung führt zu weiteren Veränderungen im Recruitment-Prozess, wie beispielsweise dass Job-Interviews häufiger virtuell durchgeführt werden, was Herausforderung als auch Chance zugleich ist.

Eine Studie aus dem Jahr 2012 mit dem Titel „From Capability to profitability” von der Boston Consulting Group (BCG) und World Federation of People Management Associations (WFPMA) hat gezeigt, dass Unternehmen mit exzellenter Personalbeschaffung im Durchschnitt ein dreieinhalbfach höheres Umsatzwachstum und einen zweifach höheren Ertrag als Vergleichsunternehmen haben, die sich nicht erfolgreich auf Recruitment fokussieren.

Um einen geeigneten Menschen auf eine passende Position einzustellen, sind neben der fachlichen Qualifikation vor allem die persönlichen Anreize entscheidend. 

Ein fachlich kompetenter Mitarbeiter, der primär dadurch motiviert ist auf Ziele und Lösungen hin zu arbeiten wird niemals motiviert und zufrieden sein weg von Problemen und Fehlervermeidung zu agieren. 

Jeder Mitarbeiter ist auch ein Mensch mit individuellen Werten und Wünschen, die oftmals den Menschen selbst nicht vollkommen klar sind. 

Diese zu kennen und zu berücksichtigen, machen aus einem durchschnittlichen Mitarbeiter einen Leistungsträger und umgekehrt, diese nicht zu kennen machen aus einem Leistungsträger einen unmotivierten Mitarbeiter. Genau hier setzen wir an!

Wir begleiten Unternehmen beim Job-Interview. Hierfür wird die Stellenanforderung in ein aussagekräftiges Motivations-Profil übersetzt. Motivations-Profil bedeutet hierbei, dass wir genau überprüfen, was den Menschen antreibt. Ebenso erstellen wir ein Motivations-Profil des einzustellenden Mitarbeiters, durch Teilnahme am Jobinterview. 

Das individuelle Motivations-Profil des Menschen gleichen wir dann mit dem Profil der Stellenanforderung ab. Dieser schnelle Ablauf führt zu mehreren Vorteilen: 

• Unpassende Mitarbeiter auf Jobs gehören der Vergangenheit an und die damit verbundene Kosten für beispielsweise Neubesetzungen. So kommt eine potentielle Enttäuschung oder Frustration erst gar nicht auf.
• Die Geschwindigkeit im Einstellungsprozess ist deutlich erhöht, dadurch wird die Stressbelastung messbar reduziert.
• Der Mitarbeiter ruft sein Leistungspotential ab und trägt mit Freude positiv zu den Unternehmenszielen bei.

Du möchtest endlich die richtigen Mitarbeiter auf den richtigen Positionen haben? 

Dann vereinbare jetzt Dein Erstgespräch, damit wir abklären können, ob eine Zusammenarbeit für beiden Seiten Sinn ergibt.